【导语】物业客服事情除了专业知识外，还需要足够的耐心和责任心，从事情总结中就能感受到。《2019年物业客服事情总结范文》是励志台Lztai.com为大家准备的，希望对大家有资助。2019年度，我客服部在公司向导的鼎力大举支持和各部门的团联合作下，在部门员工努力事情下，认真学习物业治理基本知识及岗位职责，热情接待业主，努力完成向导交办的各项事情，管理手续实时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务经心努力敦促处置惩罚妥善，顺利完成了年头既定的各项目的及计划。停止到2019年x月x日共管理交房手续312户。

管理二次装修手续171户，二次装修验房126户，二次装修已退押金106户。车位报名218户。以下是重要事情任务完成情况及分析：一、日常接待事情逐日填写值班记载，记载业主来电来访投诉及服务事项，并协调处置惩罚效果，实时反馈、电话回访业主。

累计已达上千项。二、信息公布事情今年度，我部共计向客户发放各种书面通知约20多次。

运用短信群发器发送通知累计968条，做到通知拟发实时、详尽，表述清晰、用词准确，同时努力配合通知内容做好相关解释事情。三、业主遗漏工程投诉处置惩罚事情2019年x月x日之前共发出86份遗漏工程维修事情联系单，开发公司工程部维修完成回单28份，完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份，投诉处置惩罚单204份。

开发公司工程部维修完成回单88份，业主投诉报修维修率43%。我部门回访78份，回访率89%，工程维修满足率70%。四、地下室透水事故处置惩罚事情2019年x月x日地下室透水事故共造成43户业主产业损失。

在公司向导的指挥下，我客服部第一时间联系业主并为业主盘货受损物品，事后又努力到场配合与业主谈判，并发放置换物品及折抵赔偿金。五、入户服务意见观察事情我部门事情人员在完成日常事情的同时，努力走进小区业主家中，搜集各种客户对物业治理历程中的意见及建议，不停提高xx小区物业治理的服务质量及服务水平。停止到2019年x月x日我部门对小区入住业主举行的入户观察走访38户，并发放物业服务意见表38份。观察得出小区业主对我部门的接待事情的满足率达90%，接待电话报修的满足率达75%，回访事情的满足率达80%。

六、建设健全业主档案事情已完善及更新业主档案312份，并连续增补整理业主电子档案。七、协助政府部门完成的事情协助xx派出所对入住园区的业主举行人口普查事情。为10户业主管理了户口迁入手续用的社内户口变换证明。

八、培训学习事情在物业公司杨司理的多次亲自现场指导下，我部门从客服人员最基本的形象建设，从物业治理最基本的观点，到物业人员的相同技巧，到物业治理的各个环节事情，再联合相关的执法法例综合知识，举行了较为系统的培训学习。部门员工由一个思想认识不足、对事情没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬，对行业生长和自身发展充满希望的团队;把部门员工由一个对物业治理知识掌握空缺培训成一个具一定物业治理知识的团队。

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